Сесія практичної перспективи

Мета:

- Сформувати єдине бачення щодо загальної перспективи розвитку.
- Розробити action план на певний період.
- Зміцнити корпоративну культуру.

Ця сесія дає змогу:

-визнавати і поважати внесок кожного;
- групі справлятися з більшою кількістю завдань за менший час;
- об'єднати внесок кожного в досягнення спільних цілей;
- мінімізувати поляризацію і можливий конфлікт у групі, і вітати різноманітність думок у колективі.
- виробити прийняття спільних рішень і пошук нестандартних варіантів;
- побудувати командну роботу, виявити комунікативні та проєктні навички;
- створити спільне Бачення в компанії.

Завдання:

- Мотивувати персонал на пошук ідей на ринку, впровадження ключових рішень,
досягнення поставлених керівництвом завдань.
- Зняти тривогу, невпевненість, настороженість.
- Зрозуміти, хто готовий плисти в одному "човні і посилено гребти", а хто тільки спостерігати за
рухом.
- Зрозуміти плюси і мінуси сформованої команди, визначити вектор розвитку
компанії.
- Сфокусувати команду на збільшення обсягу продажів.
- Закріпити постулати корпоративної культури компанії.

Результат:

Розробка планів дій і конкретних рішень щодо збільшення продажів компанії та якості обслуговування.
Залучення персоналу до процесу планування.
Зміцнення цінностей компанії.

Стратегічна сесія - це потужний інструмент для вирішення важливих стратегічних завдань у компанії. Вона дає змогу сформувати нове бачення в розвитку компанії, об'єднує в єдину команду менеджмент компанії, що працює, знімає кордони та стереотипи в мисленні під час розроблення вектору розвитку компанії, сприяє створенню ефективної робочої атмосфери, дає змогу подивитись на існуючі задачі збоку, об'єктивно оцінити, та виявити максимально ефективний шлях вирішення.
Тривалість стратегічної сесії залежить від узгодженого сценарного плану із Замовником, але не менше 3-4 годин.

Проконсультуватися та дізнатися подробиці проведення стратегічної сесії Ви можете за телефоном: +38 067 572 2700

або поштою: ndc.ukraine@gmail.com