NDC Group
Стратегическая сессия

                                                             Сессия практической перспективы: участники высказывают свои надежды и
                                                                                    стремления по поводу будущего компании


Цель:

- Сформировать единое виденье в отношении общей перспективы развития.
- Разработать action план на определенный период.
- Укрепить корпоративную культуру.

Данная сессия позволяет:

-признавать и уважать вклад каждого;
- группе справляться с большим количеством задач за меньшее время;
- объединить вклад каждого в достижение общих целей;
- минимизировать поляризацию и возможный конфликт в группе, и приветствовать разнообразие мнений в коллективе.
- выработать принятие совместных решений и поиск нестандартных вариантов;
- построить командную работу, выявить коммуникативные и проектные навыки;
- создать общее Видение в компании.

Задачи:

• Мотивировать персонал на поиск идей на рынке, внедрение ключевых решений,
достижение поставленных руководством задач.
• Снять тревогу, неуверенность, настороженность.
• Понять, кто готов плыть в одной «лодке и усиленно грести», а кто только наблюдать за
движением.
• Понять плюсы и минусы сложившейся команды, определить вектор развития
компании.
• Сфокусировать команду на увеличение объема продаж.
• Закрепить постулаты корпоративной культуры компании.

Результат:

► Разработка планов действий и конкретных решений по увеличению продаж компании и качества обслуживания.
► Вовлечение персонала в процесс планирование.
► Укрепление ценностей компании.

Стратегическая сессия – это мощный инструмент для решения важных стратегических задач в компании. Она позволяет сформировать новое виденье в развитии компании, объединяет в единую команду, работающий менеджмент компании, снимает границы и стереотипы в мышлении при разработке вектора развития компании, способствует созданию эффективной рабочей атмосферы, позволяет посмотреть на существующие задачи со стороны и объективно оценить, и выявить максимально эффективный путь решения.
Продолжительность стратегической сессии зависит от согласованного сценарного плана с Заказчиком, но не менее 3-4 часов.

Проконсультироваться и узнать подробности проведения стратегической сессии Вы можете по телефону: 098-364-46-34

или по почте : ndc.ukraine@gmail.com

Запись на консультацию
Спасибо за обращение! В ближайшее время с Вами свяжуться наши менеджеры.